A metodologia 5S foi criada no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, como uma forma de melhorar a eficiência e a produtividade em fábricas e empresas japonesas. A metodologia surgiu a partir da necessidade de reconstruir a indústria japonesa após a devastação da guerra. O nome "5S" é uma referência a cinco palavras japonesas que começam com a letra "S": Seiri (senso de utilização), Seiton (senso de organização), Seiso (senso de limpeza), Seiketsu (senso de padronização) e Shitsuke (senso de disciplina). A metodologia 5S tem como objetivo melhorar a qualidade e a eficiência do trabalho, reduzir custos, aumentar a segurança e a produtividade dos funcionários. A metodologia é aplicada em diversos setores, incluindo a indústria, serviços, saúde, educação e governo. Embora originária do Japão, a metodologia 5S é praticada em todo o mundo, sendo considerada uma das técnicas mais eficazes de gestão da qualidade e produtividade.