Como um modelo de negócios, A3&b pode ser interpretado de diferentes maneiras, dependendo do contexto. Em geral, "A3" é uma referência a um formato de papel (297 x 420 mm) usado para representar e compilar informações em um esquema visual. Esse formato foi popularizado pela Toyota como parte do seu processo de melhoria contínua chamado de PDCA (Plan-Do-Check-Act) ou ciclo de Deming. Através dos A3s, a Toyota buscava comunicar de forma clara e concisa as soluções para os problemas levantados pelos funcionários e alinhar os objetivos da empresa. Já o "&b" pode ser interpretado como "business" ou "building". Nesse caso, o nome A3&b pode refletir a ideia de que a empresa utiliza o método A3 para solucionar problemas e, ao mesmo tempo, busca construir um negócio forte e sustentável. Em resumo, o significado do nome A3&b pode variar de acordo com o contexto, mas geralmente representa a ideia de solucionar problemas de forma visual e construir um negócio forte e sustentável.